课程简介：
一提起如何激励员工，很多经理人的第一想法不是给下属加薪就是给下属晋升，但不少经理人特别是中层经理人是没有给下属加薪、晋升的权力的。那么如何低成本地、高效地激励到员工呢，连云尧老师用自己的实战经验总结出不少行之有效的激励方法。
老师简介：
连云尧
4分理论6分实践的知名实战型管理培训专家，浙大主讲教授。
《名家论坛》主讲人、央广《经济之声》主讲嘉宾，北大、清华、交大、中大、人大客座教授，曾任十年国企、外企和大型民企总经理。
课程内容：
第一章：上司激励下属存在的几个问题
第二章：上司应该如何处理员工的工作需求
第三章：激励的基础理论（上）
第四章：激励的基础理论（中）
第五章：激励的基础理论（下）
第六章：激励的力量公式之效价
第七章：激励的力量公式之期望（上）
第八章：激励的力量公式之期望（下）
第九章：激励的力量公式之时限
第十章：激励的力量公式之公平值
第十一章：激励的力量公式之公平值
第十二章：什么叫物质资源激励
第十三章：什么叫心理资源激励
第十四章：企业如何做心理资源激励
第十五章：心理资源激励的类型
第十六章：低成本激励课程回顾总结
