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企业战略决策与执行实战沙盘
课程分类： 企业战略战略管理沙盘课程目标：培养战略思维和战略理解能力增强系统思维和全盘规划能力演练战略的制定、分解与执行，平衡长期目标…
07-25
三国沙盘 战略目标与绩效管理沙盘
课程分类： 企业战略薪酬绩效战略管理沙盘课程目标：课程对象：课程时间：课程大纲:第一章：什么是第三代战略绩效管理1.1绩效管理的关键价值和主…
07-25
战略谋划与执行沙盘课程
课程分类： 企业战略执行力战略管理沙盘课程目标：经过2-3天的学习，学员对战略规划与执行的认识更加全面和清晰。通过3—4轮持续的演练和调整，…
07-25
决胜—像商业领袖一样思考 基于战略的财务与成本思维-2天版
课程分类： 成本管理财务管理沙盘课程目标：提升分析思考能力财务管理技能业务全流程中的降本增效策略和方法跨部门协同与合作的改善课程对象：…
07-25
领越领导力—管理者五项修炼
课程分类： 领导力领导力沙盘课程目标：在21世纪的今天，领导力成为判断一家企业未来的头号指标。研究表明，领导力直接影响到的员工敬业度、顾…
07-25
战略执行与领导力沙盘模拟课程
课程分类： 执行力领导力领导力沙盘课程目标：课程对象：课程时间：课程大纲:一、执行力三流程1.人员流程（用对的人）2.战略流程（做对的事）3.运…
07-25
战略解码与年度经营计划制定沙盘模拟课程
课程分类： 企业战略战略管理沙盘课程目标：课程收益：掌握运用战略地图进行战略梳理的技能掌握年度经营计划制定的核心要点及流程掌握年度经营…
07-25
项目管理沙盘
课程分类： 项目管理项目管理沙盘课程目标：核心领导力关键技术有哪些如何打造一个优秀的中层干部学习变革的周期、领导的风格，从而有效领导变…
07-25
完美工厂Jobshop瓶颈突破沙盘
课程分类： 其它管理沙盘课程目标：课程对象：课程时间：课程大纲:1、工厂的工序布置与产品工艺流程工厂只有四个工作站：A、B、C、D工厂只生产四…
07-25
战略人力资源体系建设沙盘演练实务
课程分类： 人力资源战略管理沙盘课程目标：课程对象：公司高管、人力资源总监、人力资源经理、人力资源主管、专员、人力资源储备主管课程时间…
07-25
运筹帷幄：战略决策沙盘模拟演练
课程分类： 企业战略战略管理沙盘课程目标：利用沙盘推演检验决策思路，重新认识本企业的经营规划、经营方针；培养统观全局的系统思考能力，提…
07-25
《供应链物流沙盘》
课程分类： 供应链管理采购供应链沙盘课程目标：通过模拟运作和经营，使学员从供应链战略到具体物流运作技术等各个方面形成系统的认识和了解。…
07-25
经典项目管理PMP沙盘(版权课程)
课程分类： 项目管理项目管理沙盘课程目标：本课程不仅教授项目管理的工具和方法，更通过沙盘模拟形式让每一个学员学会项目管理的核心技术。1、…
07-25
九段经理人TM
课程分类： 管理技能课程目标：《九段经理人TM》采用全情景沙盘教学，38个典型工作场景还原管理者在工作现场遇到的挑战和问题，基于建构主义的教…
07-25
中层管理者沙盘体验式管理
课程分类： 中层管理课程目标：●使管理者全面性、系统性的学习到管理上所应该具备的知识、技巧与认知观念，让学员一窥管理的全貌，一次性建立…
07-25
红黑演义攻防演练大型企业安全实践案例沙盘课
课程分类： 其它管理沙盘课程目标：课程对象：课程时间：课程大纲:一、课程定位2017年6月1日《中华人民共和国网络安全法》实施以来，在以习近平同…
07-25
工程企业战略执行与项目提升沙盘模拟工作坊课程大纲
课程分类： 地产运营管理战略管理沙盘课程目标：课程对象：课程时间：课程大纲:第一部分：企业战略执行、团队管理、项目管理综述1、建筑企业管…
07-25
战略管理与经营执行力——沙盘模拟
课程分类： 企业战略执行力战略管理沙盘课程目标：经过2-3天的学习，同学们通过对“公司”当年业绩的盘点与总结，反思经营成败，解析战略得失，…
07-25
战略管理与经营决策沙盘模拟实训方案
课程分类： 企业战略经营管理战略管理沙盘课程目标：通过沙盘推演与模拟市场竞争，检验决策思路，认识企业全局经营的思考要素。培养统观全局的…
07-25
极速供应链-啤酒游戏沙盘训练营
课程分类： 采购供应链沙盘课程目标：此游戏是在一出货时间延迟、资讯不足的产销模拟系统中进行的。在该游戏中，由于消费者需求的小幅变动，而…
07-25
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