课程简介
【人才决断的能力恐怕是最后剩余不多的可依赖的竞争资源之一，因为擅长此道的企业很少。】——彼得·德鲁克
帮助：
·8节课掌握人才盘点的关键秘诀
·4种技术+4种模式帮你更全面了解人才盘点
·12个案例精准解析人才盘点的价值
讲师简介
左洪亮
清华大学硕士
禾思咨询公司产品总监
曾任京东大学人才发展经理
课程大纲
第一讲
落实战略转型
通过人才盘点创造企业竞争优势
第二&三讲
人岗匹配&人才地图
从战略到人才：人才盘点的四重门
第四&五讲
人才观转型&成为领导者
人才盘点中的领导力
第六讲
4种常用的测评技术
测评技术在人才盘点中的应用
第七讲
4种盘点模式
人才盘点的运营体系
第八讲
混合式培养项目
培养杰出的继任者
适合谁听
职场人士
HR
企业高管
