导师简介
乔恩·威廉姆斯 （Jon Williams）
绩效咨询国际（PCI）的资深教练顾问
最有经验的课程设计和交付导师之一
乔恩在全球范围内帮助领导者和团队发展个人和集体的绩效，特别热衷于教练和支持领导者适应新的岗位和职责所带来的挑战。
作为授课导师，乔恩着重于设计和交付能够将教练的行为模式和技能与领导力和组织文化相融合的课程体验，尤其擅长支持学员将教练技能和心态应用于健康安全、销售和精益生产领域的绩效提升。
乔恩的教练旅程开始于30年前。他最早师从企业教练界先驱约翰·惠特莫爵士（Sir John Whitmore），随后追随“内心博弈”教练方法论创始人蒂莫西·高威(Timothy Gallwey)进行学习。
乔恩拥有英国谢菲尔德哈勒姆大学的绩效教练研究生证书和国际教练联合会的教练认证，他对在企业中如何实践应用教练方式的深刻理解来源于自己在英国最大的金融企业劳埃德银行集团的25年职业生涯。
课程监制
弗朗西丝·麦克德莫特（Frances MacDermott）
绩效教练国际（PCI）的首席学习官
PCI课程体系和产品的设计和质量保障导师。过去十多年来一直在岗位上致力于为领导者和专业教练创建能够鼓舞人心的学习体验和实用的学习资源，以帮助企业和组织可持续地激发员工潜能。
毕业于英国布里斯托大学，主修欧洲环境教育并获得硕士学位，学习生态系统、物种多样性和保护、有机农业对人类和地球的影响。她随后在多家环境保护慈善机构工作，并最终成为英国领先的环境保护出版机构的发行经理。
在加入PCI后，弗朗西斯与PCI创始人约翰·惠特默爵士紧密协作，是《高绩效教练》原书第五版里PCI公司的主要内容贡献者之一。受到约翰爵士的鼓舞，弗朗西斯在工作中致力于将爵士的蜕变式教练价值观、社会公平和可持续性发展的理念融入到PCI的所有课程设计中，以实现PCI让人员发展、企业利润和地球环境三重受益的企业价值观。
讲师
吴刚（Jeffrey Wu）
绩效咨询（国际）有限公司中国董事总经理
「高绩效教练」领导力系列现场工作坊的认证导师，在本音频课程系列中与弗朗西斯共同负责质量保障，以及本地化翻译和质量校验工作。在《高绩效教练》原书第五版中的出版过程中代表著作方承担校验工作。
吴刚1993年毕业于华南理工大学，2000年获得加拿大新不伦瑞克大学工商管理硕士学位，其职场经历跨越北美和国内的跨国企业及本土企业，拥有帮助大型本土企业从零开始创建全球化、多元化和专业化专业团队体系的经验，并在过去15年有机会站在独立视角近距离观察和反思本土企业绩效改进和文化提升的努力和成效，对企业变革有着丰富的经验和思考。在加入PCI中国之前，吴刚历任海尔集团全球内控内审总监，西门子全球内审亚太地区IT审计团队总监，普华永道风险管理服务部高级经理等职务。
讲师
赵大亮（Daniel Zhao）
PCI高绩效教练全球认证导师
CTI国际认证教练（共创式教练）CPCC
曾服务于多个行业多家外企担任创始股东，销售，采购，人力资源等高管职务，行业跨度包括信息科技，电子商务，管理咨询和奢侈品零售等，拥有超过20年跨行业和岗位的工作经验和10年的咨询服务经验以及三家创业公司的联合创建经验。
本课程第六节-教练式反馈 – 创建学习型组织主讲人。
讲师
佛影 （Fenny Fo）
PCI高绩效教练全球认证导师
CTI国际认证教练（共创式教练）CPCC
北京大学光华管理学院经济学学士，香港中文大学金融MBA；曾担任中盈优创等3家外资企业财务总监/CFO，拥有20余年咨询和管理经验；目前担任北京智学明德教育科技有限公司总裁。
《学习领导力》译者；《高绩效教练》（第五版）译者；「4-D 卓越团队建设系统』高级认证导师（Master Facilitator），CTI国际认证教练（共创式教练）CPCC，PCI高绩效教练认证导师。
课程内容
00音频课程介绍
01什么是绩效教练？
02教练心态
03情商与社交的重要性
04关键教练技能
05GROW模型
06教练方式如何与反馈机制相结合
07教练关系
08高管教练
09团队教练
10家庭中的教练
11绩效曲线-教练与企业文化
12教练方式创建高绩效企业
