课程简介
有统计表明80%以上的CEO都是销售出身，销售团队的业绩对企业的经营与发展影响巨大，怎么激发销售团队的整体行动力和战斗力，帮助他们快速提升营销能力，最终促进组织业绩飙升？
张坚老师从业务管理和人员管理这2门模块切入。
销售人员招聘到底是谁负责？
团队管理者如何用自身的经验给销售人员做好现场指导？
如何做好销售团队激励？
怎样开好高质量的销售会议？
这些问题你都能从课程中得到答案。不仅会有理论和实操的经验，还会有工具表格，助你在打造高绩效销售团队中少走弯路。
老师简介
张坚
原思科公司中国区副总裁
曾带领团队完成2亿美元的经营目标
原中国惠普政府事业部总经理
课程内容
01记忆模式与学习的原则
02人的四种认知状态
03销售成长十课
04什么是高绩效回队？
05如何打造高效的销售团队铁军？
06做一名成功的员工管理者
07人员招聘的原则与流程
08销售的三个层次
09如何举行销售会议？
10员工个人发展计划
11人员管理之现场指导
12激励的原则与游戏化管理
13业务管理之销售文化
14销售渠道预测
