课程简介:
生产现场管理，就是按照企业的生产经营目标以及具体化到车间的目标，对生产现场的一切作业活动，进行计划、组织、指挥、控制、监督与调整的总称。
刘立户老师从大量的企业实战案例出发，带你发现生产车间的问题，培训找到问题，解决问题的能力，消除无效劳动和浪费的管理，帮助企业形成良好的思想、作风、素养的职工队伍的管理。
老师简介：
刘立户
量子教育事业合伙人，“生产与质量管理”专家
国家经贸委培训司注册培训讲师，FTF培训体系创始人。西安福特企业管理资讯有限公司总经理，FTF首席培训教练。
中国知名咨询/培训师名录中，“组织变革与管理”类别的第一位排名，“生产与质量管理”类别第二位排名
课程内容：
01 MOD定义
02 岗位微观定制管理
03 数字化与3M的18种状态
04 3m分析：质量管理的4个原则
05 3M分析：物料在生产现场的停留
06 停留方式分析
07 为一线员工创造越来越良好的工作条件
08 小工具小发明：既是工具也是文化
09 小工具小发明的六个方向（上）
10 小工具小发明的六个方向（下）
11 库房三合一管理（上）
12 库房三合一管理（下）
13 质量管理的核心
14 制定质量培训教材
15 如何开展质量班前会
