课程简介：
很多制造企业由于对设备管理不够重视，没有及时对设备进行维护保养，导致生产过程事故不断，影响生产进度。如何做好设备管理，提升设备的综合利用率？本课程让生产管理专家杨华老师为您解答，提升全员设备维护意识，掌握设备自主保养的技能，提升企业生产效率。
老师简介：
杨华
全国10强生产管理培训咨询专家，中国首批TTT培训师。中国管理研究院精益生产改善特聘教授,北京大学民营经济研究院特聘讲师,香港生产力促进中心特聘精益生产管理顾问,深圳市质量奖专家评审组成员,索尼中国区认定质量评审员,日产训TWI课程认可讲师。
曾历任日本三洋(深圳)生产改进部部长、世界五百强企业美国伟创力集团人力资源部培训经理等，拥有近十年的培训辅导经验，经历过数百场公开班培训，多次培训辅导过大型美资、日资、港资、台资、合资等大型跨国集团，积累了丰富的企业辅导经验。
课程内容：
TPM设备维护体系
1、什么是TPM
2、TPM设备维护体系
3、自主保养的范围与观念
4、TPM突出以设备为主题的四个“零”
二、设备管理的表格工具
1、设备管理三层水准
2、生产前后设备维护工作
3、设备维护表
4、四种设备介绍及相关维护
5、故障率曲线图
三、设备保养三关键
1、设备初期清扫含义
2、减少清扫工作的方法
3、设备维护的“望闻问切”
4、设备润滑工作的实施
5、设备润滑管理的八大任务
6、OPL介绍
7、OPL单店教材编辑11要点
8、OPL培训过程中的四个步骤
四、提升设备综合效率
1、设备综合效率介绍
2、认识工序设备的真实效率OEE
3、提升设备利用率
4、设备快速维修
5、叫修制度
6、设备维修安排的可视化
7、治理漏油十种方法
8、维修现场标准作业管理
9、提高性能利用率
